Description
Avoir des qualifications commerciales ou techniques au minimum
Avoir une expérience de deux (02) ans minimum dans le domaine de la planification de maintenance.
Avoir le sens de l’organisation et de la planification
Savoir lire et écrire en anglais
Avoir les qualifications de formation de base
Savoir utiliser le logiciel GMAO
Avoir de bonnes connaissance du pack MS Office: Excel, Word, PowerPoint, MS Project etc…
Avoir une expérience antérieure en maintenance industrielle
DESCRIPTIF DU POSTE
Maintenir et soutenir les principes de sécurités et les politiques environnementales de l'entreprise.
Assurer la reparution et l’exécution de la planification de maintenance sur la base des priorités journalières,
hebdomadaires ou mensuelles de la mine et de l’usine.
Examiner et gérer l’intégrité des données a un niveau élevé.
Communiquer avec les superviseurs durant le processus de planification, y compris la vérification en détails
des matériaux et la possibilité de formation et le développement du personnel de la maintenance.
Contrôler et vérifier l’exactitude des instructions relatives aux taches de travail avant démarrage de tous
travaux en collaboration avec les superviseurs de la maintenance.
Developper et maintenir en details toutes les taches de routine, les factures des materiaux, etc. dans le système
informatise de la gestion de la maintenance en collaboration avec l’equipe de la maintenance.
capturer et gérer l'intégrité des spécifications, de l'historique et des coûts de l'équipement dans la GMAO, y
compris la mise à jour de tout changement technique
Soutenir et encourager une culture d’amelioration continue.
Comprendre et apprecier la qualite, le cout ainsi que la rapidite des activites de la maintenance est essentiel
Contribuer aux opérations en veillant à ce que toutes les activités de maintenance sont planifiées et menées de
manière rentable avec une perturbation minimale des activites de la mine et de l’usine
Maintenir une communication efficace entre la maintenance et toutes les parties prenantes internes et externes